2023-07-24
Кинеска пнеуматска индустрија одржава добро економско пословање од касних 1990-их кроз прилагођавање структуре производа и побољшање рада и управљања, уз стабилан и одржив раст производње. Раст прихода од продаје пнеуматске индустрије последњих година приказан је на слици.
1.2 Област примене пнеуматске технологије постепено се шири, а нови производи се стално појављују
Развој домаћих пнеуматских компоненти прошао је три фазе: заједничко пројектовање, увођење технологије и самостални развој. Последњих година, у складу са потражњом тржишта, развијено је много нових производа. Уобичајене пнеуматске компоненте укључују: елиптични цилиндар цилиндара, паралелни цилиндар са двоструком шипком, вишестепени телескопски цилиндар, нови цилиндар за пригушивање гаса и течности, цилиндар за повећање енергије за уштеду енергије, цилиндар за вибрације, нови цилиндар за стезање, пнеуматски вентил за смањење притиска, итд. Пнеуматске компоненте за специјалне намене укључују: систем за пречишћавање издувних гасова аутомобила, еколошки систем за аутомобилски гас, систем за контролу ваздуха за подизање пантографа електричне локомотиве, електромагнетни вентил за контролу ваздуха кочнице аутомобила, електромагнетни вентил за прскање масти за возове велике брзине, електромагнетни вентил високе фреквенције за текстил и штампа, специјални цилиндар за железничку скретницу, специјални цилиндар за вентил нафтовода и гаса, специјални цилиндар за индустрију алуминијума и магнезијума, специјални цилиндар за машине за обраду дрвета, линија за контролу гаса за обојене цементне плочице, итд. Развој и примена ових производа прошириле су поље примене пнеуматских производа и донеле добре економске користи предузећима.
Нови производи се развијају ка високим и новим технологијама, као што су високофреквентни електромагнетни вентили, са радним фреквенцијама од 10~30Хз и до 40Хз, трајност? 300 милиона пута, близу међународног нивоа; Развој пнеуматског електричног претварача је поставио темеље за реализацију пнеуматског електричног управљања повратном спрегом и подигао пнеуматску технологију на нови ниво.
1.3 Ниво техничке опремљености и квалитет производа предузећа су генерално побољшани
Према непотпуним статистичким подацима, последњих година више од 40 јединица чланица Пнеуматске филијале извршило је техничку трансформацију у различитом степену, побољшало ниво опреме и популарисало напредну опрему као што су алатне машине за нумеричко управљање.
Успостављање система обезбеђења квалитета је фокус унапређења управљања предузећем последњих година. Већина компанија чланица је прошла сертификацију система управљања квалитетом ИСО9000. Унутрашњи квалитет и квалитет изгледа многих домаћих пнеуматских компоненти приближили су се страном нивоу.
Што се тиче стандарда, пнеуматски подкомитет Комитета за стандардизацију пријавио је шест националних планова формулације стандарда у 2003. години, од којих је два одобрена од стране Националног одбора за администрацију стандардизације. Пнеуматски подкомитет је такође активно учествовао у раду ИСО Међународне организације за стандардизацију.
У протекле две године превео је, прегледао и изгласао пет нацрта међународних стандарда, разврстао све индустријске стандарде, националне стандарде и међународне стандарде који се односе на пнеуматику и објавио актуелни важећи каталог стандарда, који је од помоћи предузећима да имплементирају стандарде. и трансформисати у међународне стандарде.
1.4 Реструктурирање предузећа је дало додатну виталност и приватна предузећа расту
Статистике показују да су предузећа у индустрији која су трансформисана из државних у акционарска предузећа доживела период реформи и прилагођавања, а већина њих је дала нову виталност. У 2002. години, вредност производње, индустријска додата вредност, приход од продаје и добит су значајно порасли у поређењу са истим периодом прошле године.
1.5 Реформа предузећа се постепено продубљује и ниво управљања се даље унапређује
У оштрој тржишној конкуренцији, предузеће је поново проучило тржишно позиционирање и направило велики напредак у прилагођавању структуре производа, побољшању тока процеса, јачању управљања трошковима, итд. управљање циљним трошковима, што је погодно за обезбеђивање квалитета и смањење трошкова. Нека предузећа су почела да имплементирају ЕРП менаџмент.